建设现代化产业体系、巩固壮大实体经济根基，是“十五五”时期的重要战略任务。《经济借鉴 报》记者日前跟随中国人寿“未来国寿向新而行”主题调研团，在上海进行了一次关于“敢 ”的观察：敢造——一台离子注入机从研发到量产线 ，要跨越的不仅是技术关 ，还有“用户不敢用 ”的市场关；敢投——一家成立不到一年的具身智能企业，选取 的是行业较难的技术路线；敢种——一枚国家地理标志蜜梨 ，农户不仅要防天灾 ，还要防人祸 。
而保险，正在成为这些“敢”字背后的重要支撑 。2026年上半年 ，中国人寿财险公司累计为科技主体提供风险保障13.7万亿元 ，同比增长59.86%，服务科技企业12.68万家。数据的背后 ，是保险业从“事后赔付 ”向“事前赋能 ”的深刻转型 ，也是中国人寿通过多元金融工具，串起一条“补短板 、育新苗、固根基”的服务链条 ，勾勒出金融保险服务现代化产业体系建设的生动注脚 。
首台（套）保险：
跨越“不敢用 ”的信任门槛
在上海凯世通半导体股份有限公司（简称“凯世通 ”）位于浦东金桥的总部展厅里 ，离子注入机的模型静立其间 。离子注入机与光刻机、刻蚀机并称芯片制造的“三大关键装备”。一枚芯片的诞生，离不开离子注入这道关键工序——用电磁场控制高速运动的离子，按工艺要求精准注入硅基材料 ，改变其电性能 。这是制备PN结的核心工艺 ，没有这道工序，芯片制造就无法完成 。
但国产装备的产业化之路 ，远比技术突破更复杂。一台离子注入机从搬进晶圆厂产线到完成一轮性能验证 ，至少需要3个月——芯片要走上千道工序，注入机的离子注入效果无法在线检测 ，只能等整片芯片做完验证电性能才知道结果 。任何微小的偏差 ，都可能导致整批晶圆报废 。
“造出来 ”不等于“用起来 ”。全球离子注入机市场近90%的份额被美国应用材料 、Axcelis这两家企业牢牢占据，国产化率不足10% 。凯世通董事会秘书尹超用一句话点破困局：“不敢用 ，是拦在自主可控之路上的‘隐形高墙’ 。”
为解决这一难题 ，在保险介入前，凯世通已建立半导体行业严苛的“多层筛选流程 ” ，把风险压到极低 ，而金融保险的介入则有助于通过创新产品增强用户信心，加速先进技术水平半导体装备国产化进程。中国人寿财险上海分公司为凯世通定制了组合方案：首台（套）重大技术装备质量保证保险覆盖设备自身零部件缺陷导致的维修损失，首台（套）重大技术装备责任保险覆盖因设备缺陷导致的客户晶圆损失等风险 ，安装测试期间首台（套）重大技术装备安装测试期间责任保险+首台（套）重大技术装备安装测试期间产品质量保证保险则填补了设备从进场到验收这一故障高发期的风险真空。这套方案风险保障金额超6亿元 。
“保险的作用 ，不是替代技术风控，而是把‘偶发风险’转化为可量化的财务成本 ，给产业链上下游企业吃‘定心丸’ 。 ”中国人寿财险上海市分公司市属重客业务部副总经理侯锐说。
中国人寿的承保本身也是一种信用背书 。“中国人寿的保险保障 ，也是对凯世通集成电路离子注入机自主创新的认可和支持，从保险承保到产线使用 ，国产集成电路离子注入装备正加快在下游企业的推广应用 。”尹超形容道 ，“支持了我们‘最后一公里’。”
耐心资本：
陪伴“慢生意 ”穿越周期
如果说首台（套）保险解决的是“敢用 ”问题，那么对于上海苏度科技有限公司（简称“苏度科技”）这样的未来产业企业 ，亟须解决的则是“敢投 ”的问题 。
2025年5月成立的苏度科技 ，聚焦具身智能虚实融合技术路线——让机器人在仿真环境生成的虚拟数据中“刷题 ”，再把学到的技能迁移回真实世界 。2026年4月 ，公司发布全栈自研机器人系统Sudo R1 ，在不依赖真机数据的前提下，对未知环境与未见物体实现了抓取技能近100%的Zero-shot（零样本）成功率。
2026年1月，国寿健投公司旗下国寿股权公司领投苏度科技Pre-A++轮融资 ，并在后续持续加码投资 。“我们选取 苏度科技 ，不是单纯追逐热门赛道，而是看到了其技术路线的前瞻性和可扩展性 。”国寿股权公司创新投资中心副总监吉祥表示 ，苏度科技选取 了一条长远的赛道 ，作为金融央企，中国人寿有责任将耐心资本投向真正在探索解决行业问题的团队 ，共同推进新的事业发展。
国寿股权公司董事总经理姜黎对此有着清晰的判断：“保险资金久期长 、规模大、来源稳定 ，与战略性新兴产业研发周期长的特征天然契合，能够陪伴科创企业穿越周期 ，而不受短期波动干扰 。 ”
同样的逻辑 ，也被上海超群检测科技股份有限公司（简称“超群检测 ”）所验证 。走进这家专注X射线核心部件研发企业的生产车间大厅，可以看到 ，展台上整齐陈列着各类外形像大灯泡的部件 ，它们被叫作“CT球管”，在业内，它还有另一个名字——CT的“心脏 ”。2022年 ，公司CT球管产品获批上市销售。2025年 ，国寿股权公司领投超群检测D轮融资——投资端“看见 ”了技术价值；随后发现企业在财产责任 、员工保障等方面存在保险需求，随即牵头对接财险公司完成首批配置 ，保额合计超过6.5亿元 。超群检测董事长唐志宏对此评价：“以中国人寿为代表的战略投资人 ，站位更高 、更有耐心 。他们看到的是国家需要什么，而不是眼下能不能挣钱。”
田间地头：
科技金融的另一面
科技金融不止出现在半导体车间和具身智能实验室 。在奉贤的梨园里、临港的种猪基地内 ，记者看到了它的另外一面——更朴素 ，也更贴近大地 。
上海祥欣畜禽有限公司（简称“祥欣 ”）是一家深耕种猪育种的国家畜禽种业阵型企业。种猪育种周期较长，疫病 、费用 波动 、饲料成本——任何一个环节出问题 ，都可能让企业多年的积累付诸东流 。
在企业经营遇到困难的时刻 ，中国人寿财险上海分公司为企业定制的一揽子综合保险方案发挥了大作用，该方案以生猪养殖保险和生猪收入保险为核心保障 。2026年上半年 ，祥欣通过生猪收入保险获得理赔款330余万元。有了保险保障 ，企业也能心无旁骛地聚焦育种本业 。
在上海奉贤区庄行镇，有着600多年栽培历史的蜜梨，正面临另一种风险 。庄行蜜梨是国家地理标志产品 ，年产值超8000万元 ，但外地冒牌产品长期冲击市场。“发生侵权后，不知道怎么办 ，也不知道怎么维权 。 ”庄行蜜梨协会秘书长雷磊道出了农户的窘境 。
2025年起 ，中国人寿财险上海分公司为庄行蜜梨定制了地理标志被侵权损失保险：第三方侵权造成的直接经济损失由保险赔付，调查取证费、公证费、律师费 、诉讼费等维权成本也纳入保障。中国人寿财险责意健保险部高级经理李鑫坦言：“这个险种保费规模不大 ，商业回报有限 ，但核心价值在于补齐农业全链条风险保障短板，为地理标志农产品筑牢知识产权防护屏障。”
从种猪收入保险引入数字风控技术让承保理赔更精准到蜜梨地标保险以制度创新降低维权门槛 ，保险正在用科技手段和制度创新 ，为农业这个最传统的产业注入“确定性” 。
前不久，中国人寿财险公司正式启动“磐石计划 ”科技保险三年行动方案（2026-2028） 。依托公司“135N+ ”科技保险工作体系 ，试图回答：面对现代化产业体系建设这一重大时代课题 ，金融如何更好护航？
答案或许就藏在三个“敢”中——在凯世通的离子注入机旁，在苏度科技的机器人实验室中，在祥欣的种猪基地里和庄行的蜜梨果园内。金融保险正在成为现代化产业体系中不可或缺的“基础设施 ”：让科研敢试错 ，让企业敢创新 ，让农户敢投入 。
（文章来源：经济借鉴 报）
